本文摘要：2月20日至21日，华北电力设计院有限公司（华北院）开会了2017年工作会议暨职代会。

2月20日至21日，华北电力设计院有限公司（华北院）开会了2017年工作会议暨职代会。会议在全面总结2016年工作、客观分析面对形势基础上，明确提出了2017年的总体拒绝、主要目标和重点工作。

公司各级管理者，党支部书记，职工代表以及年度“三十佳”参与了会议。会议表达秉持了中电工程集团公司2017年工作会议精神，重点自学了集团公司继续执行董事、总经理、党委书记吴春利所作为题《解放思想、勇担愿景、改革创新，为打造出世界一流跨国工程公司而努力奋斗》的工作报告，拒绝公司上下了解秉持集团公司“三个坚定不移”总体拒绝，融合集团公司市场、生产、管理、党建等方面拒绝作好2017年重点工作。会议征询并审查会了公司董事长、党委书记王毓同志讲话和公司王榕总经理报告。王毓董事长讲话，全面总结总结了公司2016年公司改革发展、创意转型、管理提高、队伍建设等方面获得的成绩和经验，深入分析了公司发展面对的形势，明确提出了2017年的总体拒绝、工作思路和六方面的重点工作任务，为华北院全面作好公司2017年工作说明了方向。

王榕总经理报告，全面总结了公司2016年经营生产工作的特点及获得的成绩，部署决定了2017年四项重点工作。王毓董事长在讲话中强调指出，为保证构建2017年主要目标，华北院要全面秉持党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以中央经济工作不会和集团公司工作不会等会议精神为提示，大力贯彻“创意、协商、绿色、对外开放、分享”的发展理念，坚决稳中求进，深化创意转型，为构建企业持续身体健康发展不懈努力奋斗。要全力实施六捉六保证，作好六方面的重点任务：一要坚定信心捉市场，保证稳定增长；二要创意机制捉项目，保证发展效益；三要依法清领企捉管理，保证规范运营；四要战略引导捉人力，保证队伍效能；五要警钟长鸣捉安全性，确保安全发展；六要凝心凝力抓党建，保证人与自然发展。王榕总经理在报告中强调指出，2017年是公司坚决稳中求进，深化创意转型，引人注目提质增效，前进持续身体健康发展的关键之年。

华北院身处充满著竞争的行业和急遽变化的市场，必需抢抓机遇而不能错失机遇，致力创意而不能因循守旧，要拿走真抓实干的魄力和行动，保证已完成今年生产经营目标。部署了2017年作好经营生产工作的四项重点工作：一要全力以赴拓展经营，减缓业务转型；二要细致管理增强降本增效，保证发展效益；三要如履薄冰实施安全性生产，确保安全发展；四要不拘一格创意发展，强化发展动力。

会议期间，与会代表分组对董事长讲话和总经理报告展开了严肃审查会，一致通过了《公司2017年工作会议暨职代会会议决议》。会议还签定2017年度经营业绩目标责任书，公布了公司管理者选派方案成果，的组织表扬了先进设备，参会职工代表还审查会了公司职工议案报告，财务实、收支报告。会议拒绝，公司上下认真学习贯彻落实会议精神和各项工作部署。公司全体干部职工要坚定信心，紧紧围绕工作会议确认的年度总体拒绝和主要目标，狠抓重点任务实施，集全体员工之智慧，“撸起袖子打气腊”，为公司持续身体健康发展努力奋斗，以出色的成绩向党的十九大庆典。

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